O buraco no muro...

Portal do sonho de qualquer voluntário...

Este é um portal criado em 2000 com parcerias de peso, tais como Rede Globo, Globo.com e IBM. Até por isso tem um mega repositório de informações, divulgação de ações de cidadania, busca de voluntários para projetos da mais diferentes natureza, enfim, um sonho para qualquer voluntário em potencial!!! 

Em 2004, o Portal desenvolveu a Rede V2V (de Voluntário para Voluntário). Ela é uma rede social voltada tanto para quem quer ser voluntário quanto para quem já está engajado em ações sociais. Ao se cadastrar, o usuário poderá criar seu perfil, participar de ações postadas por outras pessoas ou publicar ações em busca de colaboração.

Não deixe de conhecer! Fonte: http://portaldovoluntario.org.br/

Aquecedor solar de baixo custo

ASBC: Sigla de Aquecedor Solar de Baixo Custo, projeto gratuito de um aquecedor solar de água, de 200 a 1.000 litros, destinado a substituir parcialmente a energia elétrica consumida por 36.000.000 de famílias brasileiras usuárias do chuveiro elétrico, em casas e apartamentos.

Este projeto está sendo desenvolvido, desde janeiro de 1999, pela ONG Sociedade do Sol, sigla SoSol, sediada no CIETEC - Centro Incubador de Empresas Tecnológicas, no Campus da USP/IPEN.

O projeto contou em sua fase inicial com o apoio da FAPESP, MCT, CNPq E FINEP.

Fonte: http://www.sociedadedosol.org.br/home.htm

Ainda sobre o microcrédito no mundo

Ao falarmos da experiência do Grameen Bank, no nosso post anterior, falamos do início de uma série de experiências bem sucedidas de concessão de microcrédito. Conferimos outras experiências no mundo:

BANK RAKYAT - Indonésia

Tudo começou em 1984, quando o governo da Indonésia resolveu transformar um banco rural com 3,6 mil filiais, burocrático e altamente deficitário, num banco de microcrédito eficiente. No ano de 1984, quando a experiência começou, o BRI Desa herdou déficit anual de US$ 24 milhões. Em 1989, o Banco já lucrava US$ 25 milhões. No período de 1994 a 1999, foram feitos 7,9 milhões de empréstimos. O banco faz a cada mês 115 mil novos empréstimos, desembolsando cerca de US$ 50 milhões. A média do empréstimo é de US$ 437 e a taxa de inadimplência gira entorno de 3,26%.

BANCOSOL - Bolívia

Iniciou sua operação em 1986, com um projeto piloto de vendedores urbanos. Tornou-se, então, um banco privado comercial, especializado no atendimento a microempresas do setor formal e informal. Recebeu aporte do BID, AITB e de quatro grandes empresas bolivianas.

Opera através de agentes de créditos que trabalham fora das agências visitando os clientes e avaliando os projetos. O acompanhamento é feito com novas visitas aos clientes sempre que detectado atraso no pagamento. A carteira de inadimplentes não ultrapassa a 5%. Os clientes são 75% mulheres. A média de financiamento é de U$ 500, com juros a taxa de mercado, e o prazo de pagamento variando de 2 a 12 meses. A garantia pode ser real, com avalista ou aval solidário.

CORPOSOL - Colômbia

Nasceu da Coorporación Accion por Bogotá, em 1988, por iniciativa de empresários locais. É uma entidade civil sem fins lucrativos especializada no atendimento de microempresários, principalmente os moradores de bairros de invasão. Atua em três departamentos (equivalente a Estado no Brasil) e tem 27 agências. Recebeu apoio de vários organismos internacionais, como o BID, AITEC, CONDESPA (Espanha), FUNDES (Suíça), AIDE (França), Governo colombiano e grandes empresários locais

Opera através de agentes de créditos que trabalham fora das agências, visitando os clientes e avaliando os projetos. O processo de fornecimento do crédito, normalmente, inicia-se com reuniões de informação nas comunidades interessadas. O acompanhamento é feito com novas visitas aos clientes sempre que detectado atraso no pagamento. A carteira de inadimplentes é de aproximadamente 0% no setor rural e chega a 3% no área urbana. A média de financiamento de U$ 500, mínimo de U$ 100 e máximo de U$ 5.000, com juros de4% a.m. e o prazo de pagamento de até 24 meses para ativo fixo e até 8 meses para capital de giro. A garantia pode ser real, alienação do bem financiado, avalista ou aval solidário.

O Corposol possui uma holdiing constituída por:

CORPOSOL - Instituição que oferece treinamento gerencial e capacitação para o trabalho.
CONSTRUSOL - Instituição que financia ampliação ou melhoria da casa própria para beneficiários que tenham recebido créditos anteriores de outros. programas do grupo.
MERCASOL - Supermercado atacadista que atende aos beneficiários do grupo.
FINASOL - Instituição que fornece o microcrédito anteriormente descrito.
FOSIS - Chile

Criada em 1991 como instituição pública ligada à Presidência da República, através do Ministério de Planificación y Cooperación, não executa diretamente operações de microcrédito, mas atua como repassador de recursos para ONG's, cooperativas e instituições privadas de microcrédito. A transferência dos recursos é feita sem cobrança de taxas de retorno, através de concorrência pública, saindo vencedora a que oferecer a menor taxa ao tomador final.
FOGAPI - Peru
Criada em 1979 pela GTZ alemã, em parceria com diversas instituições peruanas ligadas às pequenas empresas, atua, principalmente, como fornecedora de carta de fiança para os microempresários que não possuem garantia. De posse da carta de fiança do FOGAPI, o microempresário recorre as instituições financeiras tradicionais. Somente há pouco tempo passou a oferecer diretamente microcrédito. Possui, também, um cartão de crédito para os microempresários com limite máximo de U$ 2.500 que pode ser utilizado exclusivamente junto a estabelecimentos filados ao sistema para aquisição de insumos e contratação de serviços.
Fonte: http://www.geranegocio.com.br/html/geral/microcredito/mcred.html

Pequenos financiamentos, grandes mudanças

Já ouviu alguém dizer que "o pobre é um bom pagador de dívidas"? Provavelmente sim. E é verdade. Grupos que emprestam pequenas quantias a comunidades carentes foram aqueles que popularizaram esta máxima. Estava lançado o conceito de "Banco do Povo". Hoje tomado "emprestado" por bancos comerciais, tem seu espaço consolidado em vários países, inclusive no Brasil. Nesses casos, entretanto, funcionam realmente como fomentadores de novos negócios a cidadãos que normalmente não tem acesso ao crédito formal.

Segundo Hélio Eduardo da Silva, essa história começou em 1846, na Alemanha, com a Associação do Pão. Um pastor, depois de um inverno rigoroso, decidiu emprestar farinha de trigo à comunidade para a produção de pães e consequente geração de renda. Esse procedimento é hoje mundialmente reconhecido como "Microcrédito".

É ou não é uma ação de inteligência solidária? A partir de hoje vamos conhecer alguns casos de sucesso citados pelo pesquisador:

GRAMEEN BANK - Bangladesh

Considerada a experiência seminal da modalidade Banco do Povo em todo mundo, o Grameen Bank teve o mérito de atuar como um autêntico agente de cidadania para as populações carentes de Bangladesh, na medida em que comprovou e popularizou a tese de que "o pobre é um ótimo tomador de empréstimo".
Fundado em 1978, o Grameen Bank atingiu, em 1994, a expressiva marca de 2 milhões de clientes, uma carteira de empréstimos de cerca de US$ 500 milhões e um patrimônio líquido em torno de US$ 1,3 bilhões, classificado como o maior banco de Bangladesh em volume de aplicação.
O êxito do Grameen é particularmente expressivo já que ocorreu em um dos mais pobres países do mundo, com renda per capita em torno de US$ 200. Mais de 85% da população está ocupada na agricultura e eles tem a mais alta taxa de densidade demográfica do mundo - cerca de 740 habitantes por KM2.
Neste dramático quadro socioeconômico, o professor Muhamad Yunus foi o mentor do projeto de criação do Grameen Bank, desenvolvido a partir da constatação da pouca ou nula contribuição das teorias econômicas e das correspondentes políticas preconizadas pelos órgãos internacionais de fomento, com relação a superação do quadro de miséria prevalecentes em países como Bangladesh, categorizados como abaixo do nível de pobreza.
A assertiva básica do Prof. Yunus foi que a família ou indivíduos carentes teriam condições de gerar renda suficiente para o seu auto-emprego a partir do acesso ao crédito, cujos valores não ultrapassem a faixa de algumas dezenas de dólares.
O Grameen Bank atualmente pratica juros da ordem de 20% ao ano e as poupanças captadas são remuneradas com taxas de 8,5% ao ano para uma inflação de 3%, em 1994, em Bangladesh.
O Grameen Bank tem a seguinte estrutura operacional:

-1.116 pontos de atendimento (centros comunitários), instalados em aldeias e pequenas povoações. Estes centros são supervisionados por 113 Agências, instaladas em localidades maiores e que englobam o controle de 10 a 15 centros.

-As Agências são supervisionadas por 13 escritórios de área.

-Os escritórios de área são controlados por três escritórios zonais que, por sua vez, são controlados pelo escritório central, situado na capital do país, Dhaka.

-Grameen Bank é uma instituição privada, com 90% do capital de particulares e 10% do governo. Ressalta-se que esta participação de particulares é referente aos seus mutuários.

-A estrutura diretiva do Banco é constituída por um Conselho Diretor com 13 membros, sendo nove representantes dos acionistas privados, três representantes do governo, presidido pelo Prof. Yunus, que também exerce a função de Superintendente do Banco.

Fonte: http://www.geranegocio.com.br/html/geral/microcredito/mcred.html

Conheça o Espaço Compartilharte

Maravilhoso trabalho de um grupo de educadores do Rio que atua em Teresópolis, mais precisamente em Canoas, área rural da cidade, município da região serrana. O trabalho é organizado de maneira orgânica, de forma que os projetos estejam integrados. São, inteligentemente, chamados de veredas. Veredas da Educação, Cultura, Saude, Meio Ambiente, Geração de Trabalho e Renda e Desenvolvimento Institucional. O objetivo é contribuir para o desenvolvimento sustentável, compartilhando saberes e fazeres em educação para a cidadania, meio ambiente e assistência social. O atendimento é feito à comunidade da região - crianças, jovens e famílias - que vivem em situação de risco e vulnerabilidade pessoal e social. Saiba mais em: http://www.espacocompartilharte. com.br